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灵武羊绒企业积极向“微笑曲线”拓展 化茧成蝶http://www.maoshan118.com 2010年09月03日 毛衫网讯:“以前我们主要提供原绒、无毛绒、绒条等初级产品,现在我们的产业链条长了,从原绒—无毛绒—绒条—纱线—羊绒面料,羊绒面料又可加工成羊绒衫、羊绒围巾、羊绒毯等终端产品。”嘉源绒业的副总经理周建华说。 灵武羊绒企业,是灵武的骄傲,也是宁夏羊绒产业的骄傲。但由于其处于价值链末端,附加值并不高。去年下半年,羊绒精纺成功,标志着羊绒面料可以用在四季服装中,不再受季节的约束。最近,灵武羊绒园区内以中银绒业、荣昌绒业和嘉源绒业为首的40多家羊绒企业积极向“微笑曲线”两段拓展业务,增加新产品的附加值,进行着一场化茧成蝶的变革。 将设计室开到意大利 微笑曲线,是宏基集团的施正荣先生1992年再造宏基时提出来的。它是指微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。 “我们一吨羊绒原料才卖10万美元到12万美元,附加值非常低。”周建华说,“但另一方面,我们进口价格在10万元/套的西装面料都是羊绒精纺后做成的,现在宁夏汇川服装有限公司也推出1万元以上的西装,我问他们为什么这么贵,他们说面料是进口的。但他们进口的面料的原料羊绒条都是灵武出口的。” 据周建华介绍,嘉源绒业已经决定将羊毛衫设计室开到意大利。“我刚刚从意大利考察回来,我们公司已经决定将羊毛衫的设计工作室放在意大利。”周建华说,羊绒衫的生产设计成本非常高,现在嘉源绒业生产的羊绒衫有120多个款式,5个码号,每款有3~5个色系。“嘉源绒业也从意大利聘请过设计师来灵武设计,但在这里设计出来的羊绒衫和在意大利设计出来的不一样,于是公司决定将设计室开到意大利去。” 收购英国羊绒衫品牌 “我们去年6月收购了英国道森公司邓肯纱厂,8月进行了资产交割,10月正式挂牌。经过半年的努力,去年年底我们就盈利了800多万元人民币。”中银绒业副总经理陈晓非坐在中银大厦的会议室中,面带微笑地向记者讲述。 据介绍,英国道森公司邓肯纱厂有着国际一流的染色和纱线生产能力,还有遍布欧美的销售网络和高端客户。但在其长期高福利政策和2008年金融危机的冲击下,生产难以为继。曾长期和道森公司合作的中银绒业看到了机会,2009年6月,中银绒业收购了邓肯纱厂。 “去年我们收购了他们的两个世界品牌Todd&Duncan和BrownAllan,还有他们的库存纱,今年我们又收购了他们的土地和建筑物。”陈晓非副总经理说,收购邓肯纱厂后,英国很多高端客户都持观望态度,认为中国企业可能会关掉苏格兰的工厂然后到中国宁夏生产,中银收购了邓肯纱厂的土地和建筑物,不但可以在银行进行抵押融资,还给欧洲的客户吃了颗定心丸。 向微笑曲线两端拓展 据了解,嘉源、中银、荣昌、宏达等公司不但向微笑曲线左端设计挺进,还向右端销售拓展。“现在‘绒典’在全国已经铺设了100多个销售网点。我们以前客户重点是东三省和京津地区,去年挺进了长江中下游地区,今年上半年又挺进了成都、重庆等地区,我们争取将‘CY’等自主品牌也推向全国。”周建华表示,虽然和全国知名“以前我们主要提供原绒、无毛绒、绒条等初级产品,现在我们的产业链条长了,从原绒—无毛绒—绒条—纱线—羊绒面料,羊绒面料又可加工成羊绒衫、羊绒围巾、羊绒毯等终端产品。”嘉源绒业的副总经理周建华说。 灵武羊绒企业,是灵武的骄傲,也是宁夏羊绒产业的骄傲。但由于其处于价值链末端,附加值并不高。去年下半年,羊绒精纺成功,标志着羊绒面料可以用在四季服装中,不再受季节的约束。最近,灵武羊绒园区内以中银绒业、荣昌绒业和嘉源绒业为首的40多家羊绒企业积极向“微笑曲线”两段拓展业务,增加新产品的附加值,进行着一场化茧成蝶的变革。 将设计室开到意大利 微笑曲线,是宏基集团的施正荣先生1992年再造宏基时提出来的。它是指微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。 “我们一吨羊绒原料才卖10万美元到12万美元,附加值非常低。”周建华说,“但另一方面,我们进口价格在10万元/套的西装面料都是羊绒精纺后做成的,现在宁夏汇川服装有限公司也推出1万元以上的西装,我问他们为什么这么贵,他们说面料是进口的。但他们进口的面料的原料羊绒条都是灵武出口的。” 据周建华介绍,嘉源绒业已经决定将羊毛衫设计室开到意大利。“我刚刚从意大利考察回来,我们公司已经决定将羊毛衫的设计工作室放在意大利。”周建华说,羊绒衫的生产设计成本非常高,现在嘉源绒业生产的羊绒衫有120多个款式,5个码号,每款有3~5个色系。“嘉源绒业也从意大利聘请过设计师来灵武设计,但在这里设计出来的羊绒衫和在意大利设计出来的不一样,于是公司决定将设计室开到意大利去。” 收购英国羊绒衫品牌 “我们去年6月收购了英国道森公司邓肯纱厂,8月进行了资产交割,10月正式挂牌。经过半年的努力,去年年底我们就盈利了800多万元人民币。”中银绒业副总经理陈晓非坐在中银大厦的会议室中,面带微笑地向记者讲述。 据介绍,英国道森公司邓肯纱厂有着国际一流的染色和纱线生产能力,还有遍布欧美的销售网络和高端客户。但在其长期高福利政策和2008年金融危机的冲击下,生产难以为继。曾长期和道森公司合作的中银绒业看到了机会,2009年6月,中银绒业收购了邓肯纱厂。 “去年我们收购了他们的两个世界品牌Todd&Duncan和BrownAllan,还有他们的库存纱,今年我们又收购了他们的土地和建筑物。”陈晓非副总经理说,收购邓肯纱厂后,英国很多高端客户都持观望态度,认为中国企业可能会关掉苏格兰的工厂然后到中国宁夏生产,中银收购了邓肯纱厂的土地和建筑物,不但可以在银行进行抵押融资,还给欧洲的客户吃了颗定心丸。 向微笑曲线两端拓展 据了解,嘉源、中银、荣昌、宏达等公司不但向微笑曲线左端设计挺进,还向右端销售拓展。“现在‘绒典’在全国已经铺设了100多个销售网点。我们以前客户重点是东三省和京津地区,去年挺进了长江中下游地区,今年上半年又挺进了成都、重庆等地区,我们争取将‘CY’等自主品牌也推向全国。”周建华表示,虽然和全国知名的鄂尔多斯、鹿王等还有差距,但“我们希望经过10年的不懈努力可以打造出国内一流的品牌。” 嘉源绒业,中银绒业今年将在国内重点推出两个品牌,一个是德国品牌菲洛索菲Philosfie,另一个是布朗艾伦BrownAllan。“因为苏格兰邓肯纱厂有140年的历史,其TD品牌在国外有很高的知名度,因此我们在继续拓展销售网络的同时,还将争取在国内开旗舰店推广菲洛索菲。”陈晓非说。
整理编辑:伊然 |
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